A Procevia dá visibilidade aos times de supply chain automotivo do Tier 1 ao Tier 3, conectando pesquisas com fornecedores, validação de capacidade, mudanças de demanda e apoio à decisão em uma só plataforma.
Pesquise fornecedores abaixo da sua base direta, não só o Tier 1.
Simulação, painéis e análise por IA, entregues hoje.
Conecte um banco somente leitura, sem projeto de integração.
A Procevia conecta coleta, revisão por IA, validação e apoio à decisão , para o time sempre saber o próximo passo.
Colete as informações do fornecedor.
Sinalize respostas faltantes ou bloqueadas.
Compare demanda e oferta.
Revele risco e próximos passos.
O risco de capacidade raramente aparece no seu fornecedor direto. Ele se forma dois e três níveis abaixo, em plantas das quais você não recebe nenhum sinal até a produção parar.
Receita que a escassez de semicondutores custou às montadoras em 2021, cerca de 9,5 milhões de veículos não produzidos.
AlixPartners, 202195% das empresas têm visibilidade dos fornecedores diretos. Abaixo disso, despenca , e caiu desde 2022.
McKinsey Supply Chain Pulse, 2025O que uma década de rupturas na cadeia custa à empresa média, de forma acumulada.
McKinseyO custo de uma ruptura de até 30 dias. Paradas mais longas custam muito mais.
McKinseyRestrições de Tier 2 e Tier 3 ficam invisíveis até pararem a linha.
Pesquise Tier 2 e Tier 3 diretamente e consolide a capacidade declarada cadeia acima.
As respostas são redigitadas em planilhas, perdendo dias e introduzindo erros.
As respostas são interpretadas na chegada e associadas ao part number correto.
Quando a revisão sai, a demanda que a originou já mudou.
Rode a demanda contra a capacidade declarada sempre que a previsão mudar.
Gasto com ferramental e ritmo de linha é aprovado sem payback de capacidade claro.
Cada caso de investimento é plotado contra a capacidade que ele realmente libera.
Quatro pilares que trabalham juntos para manter planos, fornecedores e decisões conectados.
Veja oferta, demanda e risco de relance.
Envie pesquisas e acompanhe respostas.
Sinalize lacunas e proponha próximas ações.
Herde a demanda cadeia abaixo e consolide a capacidade declarada dos subfornecedores cadeia acima.
Coletar, analisar, acompanhar, decidir. Cada etapa entrega limpa para a próxima.
Crie a solicitação.
Envie aos fornecedores.
Reúna e normalize as respostas.
Leia as respostas.
Sinalize casos bloqueados.
Acompanhe ações e lembretes.
Compare demanda e oferta.
Mostre o próximo passo.
Meta: da pesquisa à resposta mais rápido.
Meta: follow-up mais ágil.
Meta: o time decide antes.
A Procevia trata a conversa de CID como um fluxo de primeira classe, do rascunho da pesquisa até a resposta voltar ao rastreador.
Passo 01Monte uma solicitação de CID estruturada a partir dos seus dados mestres. A Procevia preenche part numbers, volumes e e-mails de contato para nada ser redigitado.
Passo 02Envie um lote para dezenas de fornecedores a partir da sua própria caixa. CC, agendamento e modo de teste já vêm prontos , cada envio fica registrado no código da peça.
Passo 03As respostas voltam ao CID Tracker lidas, interpretadas e associadas à thread certa. A IA sinaliza campos faltantes, baixa confiança e respostas KO automaticamente.
Quatorze telas já construídas e rodando. É isso que seu time recebe no primeiro dia, não o que é prometido para o ano que vem.
Sem projeto de integração, sem middleware, sem engenheiro de plantão. Aponte a Procevia para o seu banco, mapeie as colunas uma vez e pare de exportar planilha a cada ciclo de planejamento.
Hoje a sincronização é com um clique. Sincronização agendada, conectores Google Cloud e um conector SAP nativo estão no roadmap , todo o resto desta página já está no ar.
Precisa tirar dados em vez de trazer? Uma API somente leitura deixa seu próprio ERP ou BI buscar peças, demanda, capacidade e CIDs da sua organização no seu próprio ritmo , sem planilha, sem exportação manual.
Host, banco e um usuário somente leitura. Teste a conexão antes de salvar , nada é armazenado até funcionar.
Associe os seus nomes de coluna aos campos da Procevia. O mapeamento é salvo e reaproveitado em toda sincronização.
Puxe capacidade e demanda atualizadas direto do seu banco em vez de exportar planilha a cada ciclo.
A Procevia tira o trabalho repetitivo para o time focar em sinal e ação.
Elimine revisões de planilha.
Veja o status dos fornecedores em um lugar.
A IA destaca o próximo passo.
Automatize follow-ups e lembretes.
Metas modeladas , ainda não medidas em uma implantação com cliente.
Meta: menos trabalho de planilha.
Todo PN pesquisado em uma visão.
Meta: caminhos de resposta mais curtos.
Meta: lembretes automáticos.
A Procevia é feita para o jeito que a cadeia automotiva realmente funciona , multinível, multi-PN, multiplanta. O mesmo fluxo escala de uma pesquisa de 4 PNs a um plano de capacidade de 5 anos.
Coordene centenas de CIDs por part number entre plantas. Reduza o ciclo pesquisa-decisão quando uma mudança de volume da montadora atinge uma conta integradora grande.
Acompanhe compromissos de capacidade dos subfornecedores que abastecem os Tier 1. Encontre o gargalo antes que ele chegue à linha , estampados, chicotes, injetados.
Monitore risco de fonte única nos insumos. A IA correlaciona lead-times do Tier 3 com respostas KO do Tier 1, antecipando escalonamentos em semanas.
Substitua a planilha de 40 abas de demanda vs capacidade. Rode cenários de mix plurianuais entre Tier 1/2/3 com um sinal compartilhado , suporte a cotação, RFQ e ressourcing.
Compare capacidade, demanda, mix e previsão.
A plataforma revela lacunas, riscos e necessidades de investimento cedo.
Onde a oferta fica atrás da demanda.
O que precisa de verba.
Quais fornecedores exigem atenção.
O que pode travar a produção.
O que precisa de escalonamento.
A demanda está à frente da oferta.
Ação necessária.
Fornecedores em destaque.
A Procevia nasceu da experiência prática com demanda, capacidade de fornecedores e operação na cadeia automotiva, combinando conhecimento de supply chain, dados e tecnologia.
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Engenheiro de Controle e Automação com mais de 4 anos de experiência em dados, analytics e supply chain, com atuação na Stellantis e DHL Supply Chain. Especialista em desenvolver soluções de dados, automação e inteligência para transformar operações complexas em decisões mais rápidas e eficientes.
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Profissional de Dados e BI com experiência na operação DHL/Stellantis, atuando com análise de demanda, mix de produção, volume e capacidade operacional. Especializado em transformar dados da operação em visibilidade para identificar gargalos e apoiar decisões na cadeia de suprimentos.
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